Lost in Cyberspace?.- Einführung: Digital Change — Die neue Welt.- Die Veränderung hat begonnen — Wo stehen Sie?.- Das digitale Unternehmen und die Information.- Jenseits des Reengineering.- Eine erste Landkarte.- 1: Neue Wege zum Markt.- Die Geschichte vom rosa Hemd.- Die Evolution der Produktion.- Die digitale Welt.- Die Evolution des Marketing.- Grenzgänger.- Die neuen Prozesse zum Markt.- Die Fortführung der Evolution.- Wege zum Ruhm ….- Aktionen aus Teil 1: E-Engineering der Kundenbeziehungen.- 2: Die neuen Wissensprozesse.- Bündelung.- Distributed Learning — Die Online Universität.- Aktionen aus Teil 2: E-Engineering der Wissensprozesse.- 3: Das Zerbrechen der Kette.- Unternehmensübergreifende Prozesse — Wertschöpfung ist übergreifend.- Abkürzungen — die Macht des Stärkeren.- Attacken auf den Handel.- Das Ende der Festpreise.- Wie bereiten Sie sich auf die Schlacht vor?.- Virtuelle Unternehmen.- Aktionen aus Teil 3: E-Engineering der Branchenstruktur.- Wo fängt man an?.- Literatur.- Stichworte.- Der Autor.
Unternehmensstrategien fur die digitale Welt
Stephan Magnus ist selbständiger Unternehmensberater für Change-Management mit digitalen Medien. Sein derzeitiger Schwerpunkt liegt im Bereich "Virtuelles Lernen". Zuvor war er für die Deutsche Bank, General Electric und Thyssen tätig.
"Ein unentberhrlicher Leitfaden für die Anpassung an das Internetzeitalter." (Handelsblatt, Nr. 220, 14 November 2000)
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