I — Ausgangsbedingungen.- Reorganisation im Personalmanagement: Komplexität als Herausforderung.- Wissensintegration als Innovationsanstoß.- Die zukünftige Rolle des Personalmanagements aus Sicht des Beraters.- Change Management in Personalbereichen.- Entwicklungstendenzen der Personalarbeit in mittel- und osteuropäischen Ländern.- Alles aus einer Hand?.- Prozessmanagement im Personalbereich.- II — Best Practice und Anwendung.- Globalisierung der HR-Funktion.- Wertorientiertes Personalmanagement in der Praxis.- Diversity@P&G.- Post-Merger-Integration im Personalbereich.- Die neue Qualität des Personalmanagements in Regionalbanken.- Erfahrungen mit HR Shared Services.- III — Business Process Outsourcing — Business Cases et Ausblick.- Outsourcing von Personaldienstleistungen.- Erfolgreiches Recruitment Outsourcing.- Von der Reorganisation zur Zukunft des Personalmanagements.- Stichwortverzeichnis.
Die Zukunft des HR-Managements
Prof. Dr. Peter M. Wald, Fachbereich Wirtschaftswissenschaften, Hochschule für Technik und Wirtschaft Dresden.
"Das Buch bietet gute Übersichten, thematische Anregungen auch aus
der Praxis und Material für Veränderungsanstöße."
OrganisationsEntwicklung, 04/2006
"Insgesamt gesehen, hat der Herausgeber bei der Wahl der Autoren
und deren Beiträge eine gute Auswahl getroffen und ein
interessantes Werk geschaffen." ZUb - Zeitschrift der
Unternehmensberatung, 02/2006
"Das Buch richtet sich an den wissenschaftliche interessierten
Leser und gibt gelungene Einblicke in die Möglichkeiten des
Personalmanagements." Personalmagazin, 07/2006
"Die Lektüre ist nicht nur interessant für Personaler, sondern auch
für Führungskräfte." Intern - InWEnt, 02/2006
"Die Beiträge des Bandes - verfasst von 25 renommierten Vertretern
aus Wirtschaft und Wissenschaft - spiegeln sowohl die hohe
Komplexität als auch die beträchtliche Reichweite der Veränderungen
in den Personalbereichen wider und machen deutlich, welchen
erheblichen Beitrag die Personalarbeit zum Unternehmenserfolg
leisten kann." Personalführung, 03/2006
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