Organisation des Controllings im Unternehmen.- Grundlagen Projektmanagement.- Merkmale und Anforderungen an das Projektcontrolling.- Soziale Kompetenzen und Konfliktmanagement.- Effektivität und Projekterfolg.- Prozesse: Planung, Überwachung, Datenerfassung, Berichtswesen.- Operative und strategische Instrumente.- Vertragsrecht und Produkthaftung.

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Manfred Noé ist Unternehmens- und Prozessberater. Er verfügt über langjährige Erfahrungen im Projektmanagement und -controlling, Krisenmanagement sowie der Einführung von Qualitätsmanagementsystemen. Sein Tätigkeitsfeld reicht von Projekten öffentlicher Auftraggeber bis hin zu solchen im Finanzbereich und bei zahlreichen DAX-Unternehmungen.

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